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【廣東省名牌產品】稱號企業(yè)
? 堅持質量立業(yè),實施名牌戰(zhàn)略
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開欄語:
生命至上,安全第一。今年6月,是全國第20個安全生產月,佛山市發(fā)起2021年尋找“最美應急人”命名活動,借此選樹一批為佛山市應急管理與安全生產工作作出突出貢獻的個人。為進一步展現(xiàn)“最美應急人”在所屬崗位上敬業(yè)奉獻、熱血拼搏的感人故事,在全社會形成人人關注安全、人人崇尚安全的良好氛圍,即日起,佛山市應急管理局攜手佛山日報社共同推出“最美應急人”先進典型代表系列報道,歡迎廣大市民垂注。
1萬多平方米的生產場地、數(shù)百臺機器設備、上百名工人……每天無論有多忙碌,王嘉彬都會在公司3個車間里來回走上2趟,抽檢生產過程。從初期發(fā)現(xiàn)各類安全漏洞,到如今員工自覺規(guī)范操作,他“走”出了企業(yè)的安全生產防線。
今年55歲的王嘉彬是佛山市佛宇重工實業(yè)有限公司副總經理,主管公司安全生產工作已有16年,是一名理論與實踐結合型的安全生產專家。今年10月,他榮獲2021“最美應急人”稱號。
王嘉彬。佛山日報記者王旖荻攝
車間抽檢
讓員工隨時保持警惕
“設備上要留意,不要放雜物。”10月19日上午,剛忙完手頭工作,王嘉彬馬上戴上安全帽來到車間巡查。沒多久,他發(fā)現(xiàn)一名焊接工人身邊有一臺機器放置了兩三件工具,他馬上交代工人將工具收納好。
每天上午、下午抽一個時段到車間檢查,是王嘉彬從2019年開始養(yǎng)成的工作習慣。“員工生產安全事故往往是違規(guī)操作造成的,而我們必須到車間現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)這些問題。”王嘉彬說,檢查中重點監(jiān)督員工是否按要求規(guī)范操作,并及時糾正,往往一趟下來,就要耗時半小時到一小時。
安全漏洞正是在這一次次的巡查間被填補。一次檢查中,王嘉彬發(fā)現(xiàn)員工為了方便,在產品試機時沒有安裝皮帶罩,若有外人進入車間,很可能導致生產安全事故。他立即要求員工整改加裝皮帶罩,此后這類問題再無發(fā)生。
“以前員工可能貪快,一些安全細節(jié)沒有意識到,現(xiàn)在領導下來檢查,無形中就會加壓,讓他們隨時注意自己的操作。”生產車間發(fā)生的變化,廠長黃玉勝深有體會,他本以為領導只是偶爾抽查,沒想到王嘉彬一直堅持至今。
讓王嘉彬感到欣喜的是,隨著一次次檢查,車間里工作操作不規(guī)范情況越來越少,甚至有時候一圈下來“一無所獲”。他開心地表示,這意味著安全意識真正走入了員工心中。去年,公司在實現(xiàn)產值增長的同時,也實現(xiàn)了全年安全生產“零事故”目標。
每天無論有多忙碌,王嘉彬(左)都會在公司3個車間里來回走上2趟,抽檢生產過程。佛山日報記者王旖荻攝
管理理念
安全生產注重獎與罰
技術類工作出身,常年在一線的工作經歷讓王嘉彬更明白導致生產安全事故的癥結是什么。“人、設備器材、現(xiàn)場環(huán)境,這些都是重要因素,要解決問題,就要從這幾方面著手。”王嘉彬說道。
抓住了“牛鼻子”,在接手安全生產管理工作后,王嘉彬就牽頭制定了各項安全生產管理機制,打出一套“組合拳”。
針對員工違規(guī)問題,除每日巡查外,王嘉彬要求建立獎懲制度,對于無論發(fā)生事故與否,皆按照規(guī)定處理,員工之間應相互監(jiān)督。同時,定期組織員工培訓及安全員培訓,通過事故案例分享,提升員工安全生產意識。在設備管理上,則提出定期對設備養(yǎng)護,及時淘汰陳舊設備,替換先進設備,還鼓勵對通過技改提升工具設備安全性的員工實行獎勵。
在做好公司安全生產管理的同時,王嘉彬還積極為佛山應急管理工作建言獻策,曾被佛山市安全生產委員會聘任為佛山市第三屆安全生產專家,還在《佛山日報》上發(fā)表多篇關于安全生產一線實踐的文章。
“只要進入生產工作角色,就要面臨產品質量和安全生產問題。”在王嘉彬看來,安全管理必須獎大于罰,罰是亡羊補牢,獎是防患未然。他表示,在做好企業(yè)安全生產工作之余,未來他還將更加關注佛山應急管理工作,為推動佛山應急管理發(fā)展貢獻光和熱。
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